Grupo de Servicios.
Buscamos el éxito y crecimiento de nuestros clientes.
Ofrecemos una amplia variedad de servicios de outsourcing en tecnología para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos.
Servicios de outsourcing en tecnológico y marketing.
Somos un grupo empresarial que reúne profesionales expertos en cada área. Nos especializamos en desarrollar modelos de negocio para tu empresa, entidad y/o emprendimiento que asegure el éxito.
Estos servicios de outsourcing de tecnología y marketing pueden abarcar una amplia gama de áreas, como el desarrollo de software, el soporte técnico, la gestión de infraestructura de TI, la seguridad informática, la administración de bases de datos, la virtualización de servidores, entre otros.
Asesorías
Ofrecemos una amplia variedad de servicios de asesoría para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos y a crear planes efectivos para asegurar el éxito a largo plazo. Algunos de las asesorías y/o acompañamientos más comunes incluyen: Análisis de mercado Planificación estratégica Dirección de Proyectos Modelos financiero
Outsourcing Salud
Protegiendo la Salud y la Seguridad nuestro, compromiso es garantizar prácticas sanitarias adecuadas en el ámbito de la protección personal. Nuestra unidad de suministros, consiste en la producción, comercialización, distribución y logística de insumos médicos desechables.
Outsourcing Mercadeo y ventas.
Nuestros servicios de marketing y ventas son una combinación de estrategias, técnicas y herramientas que utilizamos para ayudar a las empresas a promocionar y vender sus productos o servicios de manera efectiva.
Outsourcing tecnológico
Desde el desarrollo de software hasta la gestión de infraestructura de TI, desde el soporte técnico hasta la ciberseguridad, nuestro enfoque centrado en el cliente y nuestra dedicación a la calidad nos distinguen como líderes en el campo del outsourcing de tecnología. Nos esforzamos por superar las expectativas en cada proyecto, colaborando estrechamente con nuestros clientes para comprender sus necesidades únicas y ofrecer soluciones a medida que impulsen su éxito a largo plazo.
Siga 4 sencillos pasos
Análisis de mercado y oportunidades
Recopila datos relevantes, realiza estudios de mercado, analiza informes sectoriales y habla con expertos de la industria para obtener una comprensión sólida del panorama empresarial.
Planificación estratégica
Define tu propuesta de valor única, establece metas claras y crea un plan de acción detallado que incluya actividades de marketing, desarrollo de productos, estrategias de ventas y una estrategia financiera sólida. Tu plan estratégico servirá como un mapa.
Implementación y ejecución
Es importante asignar recursos adecuados y realizar un seguimiento regular para asegurarte de que la implementación se esté llevando a cabo según lo planeado.
Evaluación y ajuste
El último paso en el desarrollo de negocios es evaluar el rendimiento y realizar ajustes según sea necesario. Supervisa tus métricas clave, como ingresos, rentabilidad, cuota de mercado y satisfacción del cliente, y compáralas con tus objetivos establecidos.
Nuestra Filosofía
Servicio rápido y confiable
Somos unos entusiastas, trabajadores e innovadores muy responsables del resultado con presencia en Colombia y Estados Unidos.
Servicio de Asesoria
Un gran equipo de asesores especializados dispuestos a atenderte y guiarte en todos los procesos y dudad que tengas.
Habilidad y Personal Capacitado
Conformada por un equipo de profesionales especializados en marketing, dirección de proyectos, abogados, tributaristas, ingenieros y financieros.
Impulsando Resultados Tangibles y Sostenibles
El enfoque en resultados tangibles se refiere a lograr objetivos claros y mensurables. Esto implica establecer metas específicas y definir indicadores clave de rendimiento (KPI) que permitan evaluar el progreso y el éxito.
2015, 8 años de experiencia, Experiencias de Éxito
2,456+
Clientes satisfechos con nuestros servicios
Entregar resultados, siendo éste un factor fundamental para el éxito de cualquier proyecto y negocio.
3,214+
Proyecto completado por nuestro servicio
Nuestros asesores estaran encantados de comunicarse contigo y acompañarte en todo el proceso
Consulta gratuita
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Preguntas Frecuentes
En primer lugar, el cambio dentro del contexto de la gestión de proyectos es cualquier cosa que transforme o afecte a proyectos, tareas, procesos, estructuras o incluso funciones laborales. Por lo tanto, la gestión de cambios se refiere a las herramientas y los procesos que utilizas para gestionar el cambio dentro de un proyecto y su equipo de proyectos. La mayoría de las veces, la gestión de cambios se refiere a supervisar a tu equipo para incorporar con éxito el cambio en su trabajo con el fin de lograr los objetivos generales del proyecto.
La gestión de la integración de proyectos es la coordinación de todos los elementos de un proyecto. Esto engloba actividades como la coordinación de tareas, recursos, partes interesadas y cualquier otro elemento del proyecto, además de gestionar los conflictos entre los diferentes aspectos de un proyecto, hacer concesiones entre solicitudes en competencia y evaluar los recursos. Por ejemplo, si un proyecto no va por buen camino, es posible que tengas que decidir entre exceder el presupuesto o terminar el proyecto tarde para poder completarlo.
La gestión de costes es el proceso de calcular, asignar y controlar los costes en un proyecto. Permite a las empresas predecir los gastos venideros para reducir las posibilidades de que se excedan del presupuesto. Los costes previstos se calculan durante la fase de planificación de un proyecto y deben aprobarse antes de que comience el trabajo. A medida que se ejecuta el plan de proyecto, se documentan los gastos y se realiza un seguimiento de los mismos para que todo se mantenga dentro del plan de gestión de costes.
93%
Calificación total de trabajo
Somos unos entusiastas, trabajadores con presencia en Colombia y Estados Unidos.
